11月14日，建工檢測(cè)召開(kāi)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核末次會(huì)議，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)方申柱出席會(huì)議并講話。會(huì)議由黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師葛道文主持。

會(huì)上，葛道文總結(jié)分析了此次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核總體工作情況，審核小組組長(zhǎng)代表王祁青、姚傳山闡述了內(nèi)審工作中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題，及檢測(cè)過(guò)程注意細(xì)節(jié)和事項(xiàng)。

葛道文肯定了19個(gè)內(nèi)審小組28位內(nèi)審專家為期20天的細(xì)致檢查工作，表示通過(guò)此次內(nèi)審“把診問(wèn)脈”，取得了組織出色、審核出力、成果斐然的效果，并對(duì)開(kāi)具的20余份整改通知單中的嚴(yán)重問(wèn)題和共性問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)。他指出，質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作是風(fēng)險(xiǎn)防控的“監(jiān)督哨”，是提質(zhì)增效的“助推器”，各相關(guān)部門對(duì)本次內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要追根溯源查找原因，舉一反三抓好整改，逐項(xiàng)細(xì)化明晰落實(shí)糾正和風(fēng)險(xiǎn)防控措施，做到內(nèi)審工作的閉環(huán)管理，避免問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，確保質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。

方申柱肯定了質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作對(duì)公司起到全面體檢和驗(yàn)證有效的重要作用，他強(qiáng)調(diào)，一是質(zhì)量控制是高于生產(chǎn)、高于經(jīng)營(yíng)的最核心工作，要提高全員質(zhì)量意識(shí)，對(duì)待內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)舉一反三，形成長(zhǎng)效機(jī)制；二是要持續(xù)做好內(nèi)審工作的“后半篇文章”，緊盯質(zhì)量源頭管控，確保內(nèi)審工作在“摸清家底”的同時(shí)，做到“治已病、防未病”，充分發(fā)揮內(nèi)審工作在防范風(fēng)險(xiǎn)、完善管理和提質(zhì)增效中的作用；三是要以此次內(nèi)審為契機(jī)，變瓶頸為抓手，通過(guò)持續(xù)性的自我診斷和自我改進(jìn)，形成“實(shí)施-改進(jìn)-再實(shí)施-再改進(jìn)”的良性循環(huán)，推動(dòng)質(zhì)量管理體系的持續(xù)規(guī)范化、科學(xué)化運(yùn)行；四是要切實(shí)增強(qiáng)做好質(zhì)量工作的責(zé)任感、緊迫感，進(jìn)一步規(guī)范檢驗(yàn)檢測(cè)行為，提升人員綜合素質(zhì)和檢測(cè)水平，以過(guò)硬的檢測(cè)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的檢測(cè)服務(wù)樹(shù)立和維護(hù)建工檢測(cè)品牌形象，提升建工檢測(cè)的社會(huì)公信力、區(qū)域影響力、協(xié)同戰(zhàn)斗力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，助推建工檢測(cè)大發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。

公司領(lǐng)導(dǎo)俞振發(fā)、劉林軍，技術(shù)顧問(wèn)王祁青、姚傳山，及內(nèi)部審核相關(guān)人員共計(jì)50余人參加了會(huì)議。